공공기관의 PMO 도입형태는 주로 단일 프로젝트에 단일 PMO를 도입하고 있습니다. 반면에 PMO 도입의 역사가 오래된 대기업의 경우 전사차원의 PMO(EPMO – Enterprise Project Management Office)를 도입하여 운영하고 있습니다. 씨에이에스는 EPMO를 도입하여 다수 프로젝트를 통합적 · 전사적으로 수행합니다.
CAS_EPMO 방법론
전체 계획 및 실행, 종료의 일관성 확보와 사업 단계별로 발생할 수 있는 위험요소를 최소화하기 위해 사업 전 과정에 걸쳐 사업 관리 기본기능과 향상기능을 통한 통합관리 활동을 수행합니다.
공공기관의 PMO 도입형태는 주로 단일 프로젝트에 단일 PMO를 도입하고 있습니다.
반면에 PMO 도입의 역사가 오래된 대기업의 경우 전사차원의 PMO(EPMO – Enterprise Project Management Office)를 도입하여 운영하고 있습니다.
씨에이에스는 EPMO를 도입하여 다수 프로젝트를 통합적 · 전사적으로 수행합니다.
전체 계획 및 실행, 종료의 일관성 확보와 사업 단계별로 발생할 수 있는 위험요소를 최소화하기 위해 사업 전 과정에 걸쳐 사업 관리 기본기능과
향상기능을 통한 통합관리 활동을 수행합니다.
| 01 | PMO는 기획 시점부터 시작 |
| 02 | 대상사업의 업무환경에 맞는 PMO 조직 구성 |
| 03 | 프로젝트 관리 프로세스를 촉진할 수 있는 우수사례 발굴 |
| 04 | 결이 다른 PMO를 선택 |
| 05 | PMO를 넘어서 EPMO를 도입 |
| 06 | PMO사업의 명확한 발주와 발주기관의 역할은 의사소통과 의사결정 |
| 07 | PMO의 핵심 기능과 관리 수준의 적정성 확보 |
| 08 | PMO의 역량을 강화 |
| 09 | 프로젝트의 가시성을 유지 |
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